Wat kan ik voor je betekenen?
van verzuim naar vitaliteit
Werken aan verzuim leidt altijd naar verhogen van de vitaliteit. Niet alleen maar werken aan het oplossen van verzuim aan de achterkant. Ook niet alleen maar inzetten op preventie. Maar vooral werken aan amplitie (versterken van alle medewerkers) aan de voorkant en waar nodig preventie en inzetten op effectieve interventies.
inzicht in formatie
Heldere rapportages die duidelijk maken waar de organisatie naar toe gaat met de ingezette koers.
Dashboard met formatieve en financiële informatie met de mogelijkheid om in te zoomen op details.
cultuur
verandering
Hoe werken medewerkers samen. Welke cultuur heerst er en hoe kan deze cultuur helpen om de doelen te bereiken?
Met het instrument ME+U heb je een geweldige mogelijkheid om te werken aan cultuur, inclusie, duurzaamheid, persoonlijke & teamontwikkeling en samenwerking.
helderheid door structuur
Een opgeruimde omgeving geeft rust in een organisatie. Hoe zit de organisatie in elkaar en is dit bij iedereen bekend? Welke instrumenten worden hierbij gebruikt?
workflow
Workflows zijn de nieuwe werknemers die veel werk uit handen nemen. Door gebruik te maken van algoritmes die beschikbaar zijn in bijvoorbeeld Office 365 kan ik een organisatie sterker maken.
Mijn stijl van werken:
Bij de projecten die ik doe wil ik, geïnspireerd door Covey, Sinek en Pink, werken vanuit vertrouwen en daardoor met autonomie om te komen tot meesterschap dat zich in vele vormen kan laten zien. In mijn projecten zal ik altijd op zoek gaan naar het waarom om daarvandaan gestructureerd te werken aan oplossingen voor de lange termijn.
Stephen R. Covey
Covey beschrijft in zijn boek ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ hoe we de kwaliteit van ons werkende leven, privéleven en gezinsleven kunnen veranderen aan de hand van zeven eigenschappen.
Gewoonte 1: Wees proactief
Gewoonte 2: Begin met het einde in gedachten
Gewoonte 3: Belangrijke dingen eerst
Gewoonte 4: Denk in termen van win/win
Gewoonte 5: Probeer eerst te begrijpen en dan pas begrepen te worden
Gewoonte 6: Werk synergetisch
Gewoonte 7: Hou de zaag scherp
Simon Sinek
Simon Sinek is een managementgoeroe die bekend is van zijn bestseller ‘Start with why’. … De Golden Circle is een denkmodel afkomstig uit het boek ‘Start with why’. Hierin wordt beschreven hoe je als leider mensen kan inspireren om actie te ondernemen.
In het daarop volgende boek ‘Het oneindige spel’ laat Sinek zien dat ondernemen en werken wel een duidelijk begin hebben, maar geen echt einde: ze vormen een oneindig spel. In het echte leven kun je niet spreken over een eindoverwinning; telkens vind je nieuwe uitdagingen op je pad. Het gaat niet om de kwartaalcijfers of de volgende verkiezingsresultaten; het gaat om de volgende generatie.
Daniël H. Pink
Daniel Pink is de schrijver van het boek “Drive” De verrassende waarheid over wat ons motiveert. In dit boek pleit hij om het woord ‘management’ op de vuilnisbelt te gooien omdat deze tijd vraagt om de wedergeboorte van zelfsturing. Verder benadrukt hij meesterschap en zingeving als essentiële elementen om gemotiveerde medewerkers te houden.
